Štrajkovi su društveni alat koji omogućava radnicima da se bore za svoja prava, poboljšaju radne uslove ili postignu povećanje plata. Međutim, uprkos njihovom značaju za društvo, štrajkovi mogu ozbiljno ugroziti mali i srednji biznis (MSB).

Mali i srednji biznis posebno je osetljiv na posledice štrajkova zbog ograničenih resursa i fleksibilnosti. Glavni problemi sa kojima se kompanije suočavaju tokom štrajkova su:

1. Prekidi u snabdevanju. Štrajkovi u transportnoj industriji ili proizvodnji mogu poremetiti lance snabdevanja. Na primer, 2022. godine u Evropi masovni štrajk vozača kamiona doveo je do kašnjenja u isporuci robe, što je posebno teško pogodilo lokalne prodavnice i kafiće.

2. Smanjenje broja klijenata. Ako štrajk obuhvati javni prevoz, to smanjuje broj posetilaca u fizičkim objektima. Tokom nedavnog štrajka u Londonu, mala preduzeća poput kafića i maloprodajnih radnji izgubila su i do 40% dnevnog prihoda.

3. Povećanje troškova. Da bi održala poslovanje tokom kriznih situacija, preduzeća često moraju da traže alternativne načine isporuke ili povećavaju plate radnicima, što povećava troškove.

Prema istraživanju Federation of Small Businesses (FSB), više od 30% malih preduzeća u Velikoj Britaniji izjavilo je da su štrajkovi u transportnom sektoru 2023. godine doveli do pada prihoda za više od 20%.

Drugi izveštaj od European Economic Review pokazuje da dugotrajni štrajkovi u proseku smanjuju ekonomsku aktivnost u regionu za 1-2%, što posebno pogađa mikro i mala preduzeća koja zavise od lokalne potražnje.

Platforma LINKINPRO nudi kompanijama iz sektora usluga alate za automatizaciju zakazivanja klijenata, upravljanje rasporedom i obaveštenjima. U slučaju štrajkova, ovo omogućava poslovanju da minimizira gubitke, brzo obaveštavajući klijente o promenama i efikasno raspoređujući radno opterećenje. Pored toga, uz pomoć LINKINPRO-a, kompanije mogu ojačati veze sa klijentima kroz personalizovane ponude i popuste, što pomaže u očuvanju lojalnosti čak i u teškim periodima.

Kako bi smanjili posledice štrajkova, preduzetnici bi trebalo unapred da osmisle strategiju delovanja:

1. Diversifikacija dobavljača. Imajući alternativne kanale isporuke može pomoći u izbegavanju zastoja.

2. Omogućavanje fleksibilnosti zaposlenima. Prelazak na rad na daljinu ili fleksibilno radno vreme može smanjiti uticaj štrajkova u transportu.

3. Informisanje klijenata. Koristite društvene mreže da biste brzo obavestili klijente o radnom vremenu ili mogućim promenama.

4. Kreiranje finansijskog jastuka. Ušteđevina za vanredne situacije može pomoći u prevazilaženju kratkoročnih gubitaka.

Kako su, prema vašem iskustvu, štrajkovi uticali na vaše poslovanje? Podelite svoje priče i mišljenja u komentarima. Koje mere su se pokazale kao najefikasnije?

Hajde da diskutujemo i zajedno pronađemo rešenja!

Photo:
Protest studenata ispred Ministarstva prosvete u Beogradu i transparent sa porukom "Generalni štrajk", 19. januar 2025 (Dragan Kostič)

Poziv studenata na generalni štrajk 24. januara, tačnije na građansku neposlušnost (BBC, FONET)